Nous sommes souvent amenés à travailler en équipe, à coopérer, mais par manque d’organisation et de méthode cela peut provoquer des lenteurs, des frustrations ou des conflits.
Pourtant, plusieurs leviers peuvent être activés pour avancer ensemble efficacement. Avoir des outils, des méthodes en font partie, mais aussi cultiver une posture de coopération. Nourrir la confiance envers ses collaborateur·rice·s et envers le processus, être à l’écoute, contribuer et savoir parfois lâcher prise, cela permet d’augmenter la maturité d’un groupe et sa capacité à coopérer.
Dans cette formation, non seulement nous explorerons des outils de prises de décisions collectives, mais nous allons aussi interroger cette posture, ainsi que les dynamique de groupe coopérative. Nous apprendrons aussi à distinguer les comportements et les dynamiques permettant que chaucun·e trouve sa place.
Public concerné : animateur·rice·s, facilitateur·rice·s, formateur·rice·s, chargé·e·s de mission, chef·fe·s de projet ou de service, et tout membre de structures (associations, collectivités, entreprises, universités, etc.) souhaitant installer une dynamique de groupe coopérative et faciliter les prises de décisions collective.
Pré-requis : aucun.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Développer une culture commune dans un groupe pour construire des bases partagées permettant un travail collectif performant et libéré
• Expérimenter des outils favorisant les prises de décision en intelligence collective
• Comprendre et analyser les freins et leviers des dynamiques de groupe
• Comprendre l’équilibre entre besoin de groupe et besoin individuel
CONTENUS ABORDÉS
• Gestion par consentement et autres outils de décisions collectives
• Définition collective de la décision et de ses éléments facilitateurs
• Les différentes dynamiques collectives
• Les notions de rôles formels et informels
• Les besoins d’un groupe
• La spirale dynamique
• Expérimentation sensible
COMPÉTENCES VISÉES
• Développer sa posture de coopération
• Être en mesure de proposer des outils de facilitation de prise de décision collective
• Avoir une analyse sur la maturité coopérative d’un groupe afin d’adapter le choix des outils
• Savoir définir les besoins d’un groupe et y apporter une réponse
• Savoir faire la différence entre les besoins individuels et les besoins de groupe
• Reconnaitre les rôles informels pour en évaluer les risques
Modalités pédagogiques
Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs.
Les temps de formations se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations nous expérimentons les outils transposables en lien avec la thématique.
Modalités d’évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis à travers les différentes mises en situation
• Auto-évaluation
• Bilan oral et collectif de la formation
• Bilan écrit et individuel
Durée : 2 jours
Tarifs :
• Inscription individuelle : 190€
• Inscription employeur :
• 700€ pour les organisations composées de moins de 11 salarié·e·s
• 800€ pour les organisations entre 12 et 49 salarié·e·s
• 1 000€ pour les organisations composées de plus de 50 salarié·e·s
Vous aimeriez participer, mais vous avez des difficultés de financement ? Contactez-nous.
Plus d'informations : https://scicabulle.com/formation-dynamique-de-cooperation-et-prise-de-decision-collective/
Inscriptions : https://scicabulle.com/inscriptions/
Scicabulle
58 rue Raulin
69007 Lyon
France
Citoyenneté et éducation