Vous souhaitez développer une posture plus coopérative avec et au sein de votre équipe ? Vous souhaitez mieux impliquer et développer l’autonomie de vos collaborateur-trices ? Nous vous proposons 2 journées de découverte et d’appropriation des fondamentaux et des outils du management coopératif.
Public concerné : toute personne amenée à animer des équipes, petites ou grandes, et souhaitant positionner la relation sur un mode plus collaboratif.
Pré-requis : aucun
Durée: 2 jours/14h
1 session organisée/an
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Développer l’approche coopérative dans son mode de management
• Accroître son aptitude à une délégation efficace
• Découvrir et s’approprier des outils de management coopératif
• Savoir mettre en œuvre les conditions de la motivation des équipes
• Savoir adapter son mode d’animation aux différentes situations et aux différentes personnes de l’équipe
• Devenir manageur d’autonomies : créer des équipes autonomes
CONTENUS ABORDÉS
• Le management situationnel – Intention et compréhension des situations
• La persuasion, la participation, la délégation, la direction
• Les facteurs de motivation des équipes
• Rôle et posture du manageur coopératif
• Les outils de prise de décision collective
• Évaluations (dont auto-évaluation)
• Communication efficace en équipe, langage verbal et non verbal
COMPÉTENCES VISÉES
• Adapter son type de management à la situation
• Déléguer, diriger, persuader, faire participer
• Communiquer au sein de l’équipe
• Animer une équipe autonome
• Prendre des décisions de manière collective
Modalités pédagogiques
Vous pourrez vous entrainer et améliorer votre maitrise grâce à plusieurs mises en situation ludiques. Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs. Les temps de formation se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations nous expérimentons les outils transposables en lien avec la thématique.
Modalités d’évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis à travers les différentes mises en situation
• Auto-évaluation
• Bilan oral et collectif de la formation
• Bilan écrit et individuel
https://scicabulle.com/formation-manager-cooperatif/
Inscription en ligne via notre site internet:
https://scicabulle.com/inscriptions/
Scicabulle
58 rue Raulin
69007 Lyon
France
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